Metodologia de acompanhamento de projetos
Os projetos seguem uma trilha de etapas estruturada, alinhada às boas práticas internacionais de gestão de projetos do PMBOK (guia do PMI — Project Management Institute, a principal referência mundial na área), que define o ciclo de um projeto em cinco grandes fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.
Como nem todo projeto segue o mesmo tipo de trabalho, existem três fluxos diferentes , cada um adaptado ao tipo de projeto:
TI / Sistemas Mapeamento → Planejamento → Em execução → Testes/Homologação → Implantação → Concluído
Aquisições / Compras Solicitação → Cotação → Aprovação → Compra → Recebimento → Concluído
Processos / Administrativo Diagnóstico → Proposta → Aprovação → Implantação → Concluído
Além da etapa, cada projeto recebe um status de saúde , modelo RAG (Red/Amber/Green), amplamente usado em ferramentas profissionais de gestão (Jira, Monday, MS Project):
🟢 No prazo — sem riscos relevantes
🟡 Atenção — algum risco ou pequeno atraso
🔴 Crítico — bloqueado ou bem atrasado
Referência: PMBOK Guide, Project Management Institute (PMI).
Entendi